EXEMPLE : Quillmere Valve Works Inc. est une entreprise fictive. Ce n'est ni un client ni un client potentiel d'Adwaizer, et chaque nom, date, chiffre et réponse ci-dessous est inventé.

Responsable IA à temps partagé : rapport du premier mois (exemple)

1. Sommaire (une page)

Quillmere Valve Works Inc. · Responsable IA à temps partagé · Mois 1 (semaines 1 à 4 du plan de 90 jours) · du lun. 9 nov. au ven. 4 déc. 2026 · Bilan à 30 jours, ven. 4 déc. 2026 · Responsable du poste : Priya N., vice-présidente des opérations

• Où nous en sommes. Vous n'avez pas pris l'Audit IA : les semaines 1 et 2 ont donc transformé votre liste classée en portée écrite pour la première réalisation (growth/business/fractional-lead-ai-90-day-plan.md:19 ; delivery/fractional-lead/KIT.md:17). À la fin de la semaine 2, vous avez choisi le rapprochement des factures fournisseurs avec les bons de commande, aux comptes fournisseurs, comme première réalisation (delivery/fractional-lead/KIT.md:18). Les semaines 3 et 4 sont le début de cette réalisation (delivery/fractional-lead/KIT.md:19).
• Livré. La portée écrite de la première réalisation, la fiche de décision de la semaine 2, les critères d'acceptation de la réalisation signés le lun. 23 nov., et une première version dans vos outils bureautiques actuels, montrée aux démos du jeudi des semaines 3 et 4.
• Par rapport à la portée. Chaque ligne de la portée du mois 1 a été livrée telle qu'écrite ; une demande de changement (CR-1) a été faite et a reçu sa réponse (section 2).
• Où en est la réalisation. 2 des 5 critères d'acceptation signés sont prêts à vérifier par vous, 3 ne sont pas encore atteints, aucun n'est encore accepté. Chaque réalisation est jugée selon les critères que vous avez signés, rien d'autre (delivery/fractional-lead/KIT.md:111).
• Ce qu'il nous faut de vous aujourd'hui. Approuver le mois 1, convenir par écrit du mois 2, et trois réponses plus courtes (section 3).
• Le mois prochain. Terminer la première réalisation selon ses critères, rédiger le guide qui permet à votre équipe de la faire fonctionner, et la décision de la semaine 6 sur l'usage des semaines 7 à 12 (section 5).
• Absent de ce rapport. Aucune économie, aucun revenu, aucun résultat : le service n'en promet aucun (growth/business/offer-fractional-lead-ai.md:67 ; delivery/fractional-lead/month-scope.md:40).

2. Livré par rapport à la portée du mois 1

Chaque rangée est une ligne du formulaire de portée du mois 1 signé, dans l'ordre du formulaire.

3. Décisions attendues de vous

4. Mesures

Chaque chiffre est compté dans les dossiers du mandat (points hebdomadaires, formulaires signés, registre des risques et des problèmes), pas estimé. Aucun n'est une économie, un revenu ou un résultat : le service n'en promet aucun (growth/business/offer-fractional-lead-ai.md:67 ; delivery/fractional-lead/KIT.md:111).

Principaux risques ouverts (du registre) : R-01, l'entente n'est pas un contrat révisé par un juriste pour cette offre (un juriste l'a lue avant la signature) ; R-03, un changement du oui sur les outils d'IA ; R-05, des coûts d'outils ou de licences non nommés avant le début d'une réalisation (aucun jusqu'ici). (delivery/fractional-lead/2026-10-30-order-day-rehearsal.md:76, :78, :80)

5. Le mois prochain (mois 2, projet de portée pour votre oui écrit)

Le mois 2 va du lun. 7 déc. 2026 au bilan à 60 jours à la fin de la semaine 8, le jeu. 31 déc. 2026 si vous acceptez la décision 3 (delivery/fractional-lead/KIT.md:83). Mêmes 2 jours par semaine et même démo du jeudi, sur un nouvel exemplaire du formulaire de portée mensuelle (delivery/fractional-lead/month-scope.md:7).

• Étape : première réalisation, semaines 5 et 6, puis le début des semaines 7 à 12 selon la décision de la semaine 6 (growth/business/fractional-lead-ai-90-day-plan.md:16-:17).
• Livrables :
  1. La première réalisation menée à ses 5 critères signés, chacun montré à une démo hebdomadaire et vérifié par le responsable des comptes fournisseurs (delivery/fractional-lead/KIT.md:19, :87).
  2. Le court guide qui permet à votre équipe des comptes fournisseurs de faire fonctionner la réalisation (growth/business/fractional-lead-ai-90-day-plan.md:16 ; delivery/fractional-lead/KIT.md:88).
  3. La fiche de décision de la semaine 6, ven. 18 déc. : garder, modifier ou arrêter la première réalisation, et à quoi servent les semaines 7 à 12 (deuxième réalisation, aide à l'embauche, passage du relais ou un mélange) (delivery/fractional-lead/KIT.md:20, :62 ; répétition :130).
• Décisions attendues : la décision de la semaine 6 ci-dessus. Si vous choisissez une deuxième réalisation (le tri des courriels de demande de prix de CR-1 est premier en file), ses critères d'acceptation sont signés à son début ; si vous choisissez l'aide à l'embauche, il nous faut votre gestionnaire d'embauche et votre recruteur (delivery/fractional-lead/KIT.md:21, :90 ; growth/business/fractional-lead-ai-90-day-plan.md:17).
• Personnes et accès : le responsable des comptes fournisseurs, 4 heures par semaine ; le contact TI pour tout nouvel accès (growth/business/fractional-lead-ai-90-day-plan.md:16).
• Outils : vos licences bureautiques existantes. Tout nouvel outil ou toute nouvelle licence est nommé, avec son coût pour vous, avant le début du travail qui en a besoin (growth/business/fractional-lead-ai-90-day-plan.md:37 ; delivery/fractional-lead/KIT.md:42).
• Hors portée : une deuxième réalisation avant la décision de la semaine 6 ; plus de 2 jours par semaine sans nouvelle portée écrite (growth/business/offer-fractional-lead-ai.md:69) ; tout ce qui n'est pas écrit dans la portée du mois 2, qui passe par une demande de changement (delivery/fractional-lead/KIT.md:24).

Les semaines sont un plan, pas un échéancier fixe : un retard dans l'accès aux personnes, aux systèmes ou aux données décale les dates d'autant (delivery/fractional-lead/KIT.md:24 ; growth/business/fractional-lead-ai-90-day-plan.md:34).